IT MANAGER OF TOMORROW 2017

GDYNIA 7-9 CZERWCA 2017, POZOSTAŁO:

IT MANAGER OF TOMORROW to najciekawsza w Polsce konferencja dla menedżerów IT

To konferencja, której celem jest pokazanie roli Menedżera IT. Roli, która nieustannie ewoluuje, a w czasach kiedy technologia staje się kluczowym komponentem każdego przedsiębiorstwa nabiera jeszcze większego znaczenia, niż kiedykolwiek wcześniej. W trakcie konferencji skoncentrujemy się na aktualnych trendach w zarządzaniu IT, na kluczowych kompetencjach i cechach, które charakteryzują skutecznych menedżerów IT. Dołącz do nas, rozwijaj się i przygotuj się na tytułowe „Jutro”.

null
null

knowledge

Weź udział w prelekcjach i warsztatach. Rozwiń kluczowe kompetencje menedżera IT.
null
null

experience

Postaw na praktykę zamiast teorii, poznaj case study z rożnych branż.
null
null

inspiration

Weź udział w interaktywnych sesjach i wyjedz zainspirowany do działania.
null
null

networking

Dołącz do społeczności Let’s Manage IT i nawiąż kontakt z interesującymi ludźmi.
null
null

recognition

Spędź czas w gronie menedżerów IT z czołowych, międzynarodowych organizacji.
null
null

trends

Sprawdź najnowsze globalne trendy w zarządzaniu IT, spotkaj tych, którzy je wyznaczają.

Prelegenci

W gronie naszych prelegentów znajdziesz menedżerów z wieloletnim doświadczeniem, pełnych pasji i ambicji. Wśród prelegentów znajdą się zarówno przedstawiciele dużych, globalnych korporacji jak i lokalnych organizacji.

Prelegenci

W gronie naszych prelegentów znajdziesz menedżerów z wieloletnim doświadczeniem, pełnych pasji i ambicji. Wśród prelegentów znajdą się zarówno przedstawiciele dużych, globalnych korporacji jak i mniejszych czy też lokalnych organizacji.

Ścieżki tematyczne konferencji

Culture and Leadership
in Digital Age

null

IT leadership is about being a human that understands people. IT Manager of Tomorrow focuses on creating an inclusive culture of sharing that enables collaboration.

Pytania, na które poszukamy odpowiedzi:

→ Czym jest i jak stworzyć kulturę, która wspiera cyfrową transformację?
→ Jak zarządzać transformacją?
→ Jak zmotywować pracowników i zwiększać zaangażowanie?
→ Jak budować silne zespoły w międzynarodowym i wirtualnym środowisku?
→ Jak komunikować, współpracować, współtworzyć?

Closing the Gap Between IT and the Business

null

IT is a business and should be ran as a business. IT Manager of Tomorrow creates true strategic partnership with the IT customers, knows the the 'big why'.

Pytania, na które poszukamy odpowiedzi:

→ Jak budować relacje z Biznesem?
→ Jak IT może koncentrować się na dostarczaniu wartości biznesowi?
→ Jak powiązać strategię i priorytety IT oraz Biznesu?
→ Jak zaadresować najważniejsze wyzwania i ryzyka biznesowe?
→ Jaka jest rola IT w świecie cyfrowego biznesu?
→ Jak IT może współpracować i współtworzyć biznes?

Emerging Technologies and Frameworks

null

New ways of managing enterprise IT emerge virtually every day. IT Manager of Tomorrow knows latest trends and innovations.

Pytania, na które poszukamy odpowiedzi:

→ Jak osiągnąć doskonałość operacyjną?
→ Jak zwiększyć wydajność IT?
→ Jakie są obecne trendy w zarządzaniu IT?
→ Jak współpracować i przełamywać silosy?
→ Jak przeprowadzić transformację od waterfall do agile?
→ Jak łączyć najlepsze praktyki i metody zarządzania?

Agenda konferencji

Sesje plenarne

Sesje gromadzące w jednej sali wszystkich uczestników konferencji, to przede wszystkim inspiracje, wglądy w przyszłość i analizy obecnych trendów przedstawiane przez światowych liderów myśli.

Sesje równoległe

Możesz stworzyć swój program konferencji wybierając spośród ponad 25-ciu sesji w trzech ścieżkach tematycznych. Zrównoważony program konferencji umożliwia networking oraz uczestnictwo w praktycznych sesjach adresowanych do menedżerów IT średniego szczebla.

Gear Up Day
2017-06-07
Conference Day 1
2017-06-08
Gdynia Room (EN)
Gdańsk Room (PL)
Conference Day 2
2017-06-09
Gdynia Room (EN)
Gdańsk Room (PL)
Gdynia Room (EN)
Gdańsk Room (PL)
Gdynia Room (EN)
Gdańsk Room (PL)
09:30 - 13:00
Gear Up Workshops
13:00 - 14:00
Lunch break
14:00 - 17:30
Gear Up Workshops
20:00
Warm Up Party
09:15 - 10:00
Keynote: Human Trafficking is Everyone’s Business

Each year millions of women, men and children are trafficked for profit, making it a global phenomenon, which crosses borders, markets and industries. Businesses have a significant role to play in advancing progress towards ending human trafficking, which is the 21st century’s manifestation of human slavery. The twin objectives of this talk would be – better insight into human trafficking so that fighting it becomes everyone’s business; and what can be learnt from the synergies of diverse and seemingly dissimilar stakeholders and make it applicable to our respective areas of work?

Dr. Geeta Sekhon
Global Consultant @ United Nations
10:00 - 10:45
Keynote: Digital Readiness – Global IT Foundation

Digitalization is changing our world and business models. IT must get ready for this Digital Transformation, but the foundation to enable the business for a successful digitalization is sometimes missing and not addressed. The presentation will discuss the required activities and focus areas for the CIO office in a Global context.

Benno Zollner
Deputy Head of IT Strategies Unit @ Fujitsu
11:15 - 11:45
Kilka słów o odwadze wymaganej od managementu IT
Wojciech Ehrenfeld
Public IT Services Director @ DreamLab
11:15 - 11:45
IT and CIO role in Digital Business
Wojciech Południewski
Digital Business Director @ Hempel A/S
11:45 - 12:15
How IT can stop Digital Transformation
Karol Ciupik
Ecommerce Project Manager @ airBaltic
12:45 - 13:45
Lunch break
12:45 - 13:45
Lunch break
13:45 - 14:15
Jak zbudować firmę zorientowaną na ludzi i co z tego wynika dla projektów IT.
14:15 - 15:00
Zostałem Menedżerem i Przywódcą w czasach digitializacji (digital age) . Co teraz ?
Robert Pławiak
Head of IT @ Europejski Fundusz Leasingowy
15:30 - 16:30
Lightning Talks
16:30 - 17:15
Keynote: Business & IT Alignment – Why is the gap so big? What can we do about it?

‘There has never been a more exciting time to be in IT……but are we up to IT’?

It is time for the next generation of IT Management. We have been promising for more than 15 years to solve the business and IT alignment problem. Yet it is still the number 1 CIO challenge! Digital transformation seems to be the latest buzzword. Business leaders are demanding ever more, ever faster IT solutions and are recognizing that IT management capabilities are not up to the job. IT and ITSM are now strategic assets! What do we need to do to start demonstrating this…..before it is too late! We will look at the top 5 key business and IT alignment trends and explore what IT managers need to start doing differently.

Paul Wilkinson
Director at GamingWorks
20:00
Let’s Manage IT Networking Party
09:15 - 10:00
Agility Scales: Shifting Teams in Better Shapes

You want to scale agile, lean or DevOps, but you don’t know how. You like some methods and frameworks, but they don’t fit in your context. You know the organization needs to change, but there is a strong sense of “change resistance”.

Scaling Agile to work in large and fast-growing organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer methods and frameworks (SAFe, LeSS, Nexus, Holocracy) but others don’t believe such models can work. Companies such as Spotify publish their own custom approach, but it appears that people try to copy these examples without thinking, and that doesn’t work either.

To survive as a company, the organization needs to become a shapeshifter: sometimes hierarchical, sometimes networked; sometimes efficient, sometimes effective; sometimes great at execution, and other times great at innovation. You can only achieve this by motivating people to change continuously. To achieve this, we take a closer look at gamification and habit-forming. Because games and habits are the keys to intrinsic motivation and change. And you need those in your company to become a great shapeshifter!

Jurgen Appelo
pioneering management of creative organizations
09:30 - 09:45
Opening

otwieramy konf.

10:00 - 10:45
Unleash the Digital Hero in You
Laurent Demeur
Senior Manager of Technical Services @ Cisco Systems
11:15 - 11:45
Everything has already been said about communication between IT and Line of Business… or? maybe it hasn’t?

Organizations invest multi-million budgets into advanced technologies and are still not making the best out of it, due to shortages in communication between IT teams and internal customers and users.

Let us talk about:

– Why is spending IT budgets for marketing and communication towards business areas still one of the best investments your organization can make

– How to establish a solid communication strategy and make it operational

– How to involve your IT teams actively into communication and marketing activities

Szymon Araczewski
Regional IT Manager (CEE) @ BSH Home Appliances Group
11:45 - 12:15
Koszula czy t-shirt – jaki powinien być idealny manager jutra?

Przebojowy yuppie w dobrym garniturze, z muskulaturą wypracowaną z prywatnym trenerem fitness, z łatwością odnajdujący się w targetach, stretchach, dashboardach…? Czy raczej uroczy koleś w kraciastej koszuli, „śmiesznym” t-shircie, jednym palcem konfigurujący serwery?

Kto ma większe wzięcie w obecnym światku IT?

„Czy?” – a właściwie „jak?” – cyfrowa rewolucja odciska swoje piętno na najważniejszych aspektach dużych transformacji IT ? Jak zmieniają się cele przemian środowiska i organizacji informatycznych? Jacy ludzie byli „sexy” i jacy najlepiej „przeżywali” transformacje 10 lat temu, kilka lat temu… a jacy najlepiej zniosą zmiany dnia dzisiejszego?

Jakie tytułowe cnoty miał „idealny manager informatyki” dnia wczorajszego i co musi światu zaprezentować obecnie aby „ktoś go chciał” ?

Jak z gąszczu składników oddziaływających na każdą większą zmianę zespołu i środowiska odsiać te, które wynikają z ambicji konkretnych ludzi, specyfiki lokalizacji, w których pracują i tym podobnych kwestii niezwiązanych z cyfrową rewolucją? Czy można zbudować laboratorium, w którym przez duże zmiany modelu działania i zaplecza technicznego przepuszczamy tę samą kilkusetosobową grupę ludzi? Obserwować, jak reagują na nowe cele, nowy styl pracy, nowych „bożków’ świata IT…?

Okazuje się, że życie samo buduje takie laboratoria…

Na niezbyt wielkim rynku polskiej bankowości, z grubsza ten sam zespół kilkuset ludzi przechodził kolejne transformacje IT… Ludzie zmieniali role, lokalizacje, działy, departamenty a nawet firmy… i spotykali się znowu w tym samym składzie przy następnym rozdaniu…

Prelegent miał okazję pracować z w/w zespołem ludzi od 2001 roku do teraz. W sposób wybitnie nieakademicki zamierza opisać trzy duże zmiany jakie przechodził i kreował w tym okresie i pokusić się o całkowicie subiektywną odpowiedź na pytanie: „Jakie były cnoty dobrego managera IT kiedyś a jakie zdają się być obecnie…”. Czy świat bardziej potrzebuje dzisiaj Sheldona Coopera z „Big Bang Theory” czy raczej któregoś z bohaterów „The Suits”?

Waldemar Sadkowski
Head of IT Operations Department @ Alior Bank
11:45 - 12:15
User Experience, product thinking, and why your software replicates your organisation internal mess.
Adam Jaworski
Global Leader for User Experience & Design @ ABB
12:15 - 12:45
Evolution of a team, and its management

A case study on the change in the management philosophy of a team over time.  The Kraków Kings American football team, has gone from a championship, to 2nd from bottom back to championship contender in the past three seasons.  Most things remained consistent, with the only fundamental change being the management approach.
What impact did the soft changes have on the results of the team, and what can we learn from this in people management in business, and especially IT?

 

Dawid Ostręga
Chief Executive Officer @ SKK S.A.
12:45 - 13:45
Lunch break
12:45 - 13:45
Lunch break
13:45 - 14:15
ITIL, Agile, DevOps – nasza droga od startup’u do dojrzałości
Marcin Mazurek
Dyrektor Infrastruktury i Operacji IT @ Grupa Allegro
15:45 - 16:30
Closing Keynote
Jurgen Appelo
pioneering management of creative organizations
Select date to see events.

Agenda konferencji, w szczególności godziny poszczególnych prelekcji mogą ulec zmianie.

Gear Up Day

Środa,  7 czerwca 2017

Gear Up Day

Środa, 7 czerwca 2017

Gear yourself up for tommorow!

Przygotuj się na jutro! Wykorzystaj w pełni swój czas na konferencji. Weź udział w praktycznych warsztatach w środę, 7 czerwca.

Gear Up Day to niepowtarzalna okazja do wzięcia udziału w profesjonalnych warsztatach i rozwinięcia przydatnych umiejętności. To dwa trwające pół dnia warsztaty, które koncentrują się na praktycznym i natychmiastowym zastosowaniu umiejętności w życiu zawodowym.

Wybierz spośród wielu warsztatów pokrywających perspektywy od strategicznej do operacyjnej.

Około 7 dni przed rozpoczęciem Gear Up Day będzie można wybrać interesujące Ciebie warsztaty. Gear Up Day jest opcjonalny i wymaga dodatkowej opłaty.

null

JEDEN DZIEŃ

Gear Up Day to dzień wypełniony praktycznymi warsztatami skoncentrowanymi na zastosowaniu umiejętności

null

DWIE SESJE

Będziesz mieć możliwość wzięcia udziału w dwóch wybranych sesjach - porannej (9:30-13:00) i popołudniowej (14:00-17:30).

null

6 TEMATÓW

Wybierz spośród sześciu różnych tematów warsztatów. Każdy z nich koncentruje się na unikalnej kompetencji IT Menedżera Jutra.

Warsztaty w ramach Gear Up Day

null

How customer focused is YOUR organization?

Paul Wilkinson / GamingWorks

null

GetKanban Workshop

Maciej Stolarek / Conlea

null

Budowanie świadomych i odpowiedzialnych zespołów – Management 3.0

Piotr Medyński

null

Simulation-based Incident and Problem Management

Thomas Fejfer / Sim4People

Miejsce konferencji

Wyjątkowe warunki konferencji zapewni nowoczesne centrum konferencyjne w hotelu Courtyard by Marriott Gdynia Waterfront.

Miejsce konferencji

Wyjątkowe warunki konferencji zapewni nowoczesne centrum konferencyjne w hotelu Courtyard by Marriott Gdynia Waterfront.

Oferujemy następujące opcje rejestracji na konferencję:

    • Regular Ticket

      2150
      • Rejestracja i płatność do 21.05.2017
      • Możliwość zwrotów i zmian danych
    • Conference + Gear Up Day

      2700
      • Rejestracja i płatność do 21.05.2017
      • Możliwość zwrotów i zmian danych
      • Dwa warsztaty podczas Gear Up Day
    • Last Call

      2450
      • Rejestracja i płatność do 06.06.2017
      • Możliwość zwrotów i zmian danych
      • Gear-up Day 07.06.2017 - dodatkowo 550 zł

Powyższe ceny obejmują udział jednej osoby w dwóch dniach konferencji oraz imprezie networkingowej pierwszego dnia konferencji.
Udział w warsztatach przed konferencją jest opcjonalny i jest objęty dodatkowym kosztem. Ceny nie zawierają podatku VAT.

Przedstawicieli firm, które zainteresowane są sponsorowaniem konferencji zapraszamy do kontaktu z organizatorami i zapoznania się z dostępnymi pakietami sponsorskimi.

Specjalne zniżki dla grup:
5% dla dwóch osób
10 % powyżej 3 osób

Zostań sponsorem konferencji!

Skontaktuj się z nami w celu
ustalenia szczegółów.

Chcesz zostać prelegentem konferencji IT Manager of Tomorrow 2017?

Chcesz zostać prelegentem konferencji IT Manager of Tomorrow 2017?

Masz doświadczenie i wiedzę przydatną Menedżerom IT? Skontaktuj się z nami i podziel się nimi.

Pomysły oraz tematy, które są poddawane dyskusji podczas konferencji naprawdę prowokują burzę mózgów. Możesz dzielić się doświadczeniem pomiędzy różnymi organizacjami, które robią to samo, ale działają w inny sposób. 

Maggie Zbierska

Global Shared Services Manager

Fujitsu, Poland

 Dawno nie byłem na konferencji, na której przez cały dzień siedziałem i słuchałem prezentacji. Nie było żadnych prezentacji marketingowych, sami praktycy. To naprawdę najlepsza konferencja o zarządzaniu IT w Polsce.

Bartosz Górczyński

Managing Partner

CIONET Polska

Zastanawiasz się, jakie standardy użyć w obszarze współpracy IT i biznesu? Musisz koniecznie odwiedzić tę konferencję. Podczas niej przekonałem się, że wśród najróżniejszych korporacji współpraca na tym polu nie różni się tak bardzo.

Mariusz Zarzycki

Head of IT Section - Technology Shared Service

BSH Home Appliances Group

To konferencja na światowym poziomie. Nie jest skierowana wyłącznie do ludzi z Trójmiasta czy Polski, a do mieszkańców całej Europy. Główną wartością  Let’s Manage IT jest zróżnicowanie osób, które przyjeżdżają, by pokazać swoje doświadczenia, swoje pasje. 

Jarosław Linda

Director of Service Management

GE Capital Bank BPH

Każdy z nas wie, jak ważnym składnikiem dla zarządzania usługami IT są ludzie. I to jest właśnie siła spotkań Let’s Manage IT – tu spotykają się profesjonaliści z dużą wiedzą oraz doświadczeniem i chętnie się nimi dzielą.

Piotr Rybak

IT Manager

Future Processing Sp. z o.o.

To świetna konferencja, głównie za sprawą doświadczonych prelegentów, umiejętnie/ dobrze dobranych do kontekstu konferencji. Tematy poruszane podczas spotkań pozwalają później wykorzystać zdobyte informacje w codziennej pracy. Dobrze moderowane sesje networkingowe umożliwiają łatwą wymianę kontaktów i doświadczeń.  

Maciej Torbus

Technical Program Leader

Ericpol Sp. z o.o.

Let’s Manage IT to dla mnie wyjątkowa inicjatywa – skupia praktyków zarządzania usługami IT zainteresowanych wymianą doświadczeń i opinii. Prelegenci to zarówno stali uczestnicy konferencji, jak i ciekawi goście – eksperci w danej dziedzinie.

Rafał Piekarz

Managed Services Department Director

Comarch S.A.

 Let’s Manage IT jest przestrzenią do wymiany cennych doświadczeń. Dla mnie szczególnie interesujące są prezentacje przedstawiające, jak menedżer IT poradził sobie z konkretnym problemem, np.standaryzacji stosu technologicznego oraz wyciągniętej z tego podejścia wartości biznesowej.

Adam Kijek

Director - Service Operations Division

Atena Usługi Finansowe i Informatyczne S.A.

Opinie uczestników konferencji

Sprawdź, co na temat konferencji mówią uczestnicy poprzedniej edycji.

Opinie uczestników konferencji

Sprawdź, co na temat konferencji mówią uczestnicy poprzedniej edycji.

For a long time I haven’t been at a conference where I would listen to a presentations all day long. There was no marketing content, only practitioners’ speeches. It is truly the best conference about IT Management in Poland.

Bartosz Górczyński

Managing Partner

CIONET Polska

Wondering what standards should be used with IT and business? You need to attend this conference. During Let’s Manage IT I realized that the cooperation between IT and business has a lot of similarities in different organisations.

Mariusz Zarzycki

Head of IT Section - Technology Shared Service

BSH Home Appliances Group

It is a world-class conference. It’s not only for people from Tricity or Poland but from all over the Europe. Its main value is a great variety of practitioners who talk about their experience, their passions.

Jarosław Linda

Director of Service Management

GE Capital Bank BPH

Ideas and topics discussed here really engage a brain storming activity. You can share ideas among different companies who are doing the same things, but in different ways. Don’t miss it!

Maggie Zbierska

Global Shared Services Manager

Fujitsu, Poland

Everyone knows how people are important for IT service management. And this precisely is the greatest strength of Let’s Manage IT meetings – people with immense knowledge and experience meet to share it.

Piotr Rybak

IT Manager

Future Processing Sp. z o.o.

Let’s Manage IT is a space for the exchange of valuable experience with others. My particular interest is in the presentations that show how IT managers cope with a certain problem , eg. standardization of technology stack and how they ...

Adam Kijek

Director - Service Operations Division

Atena Usługi Finansowe i Informatyczne S.A.

For me Let’s Manage IT it’s unique initiative  – it brings together IT service management practitioners interested in exchanging experiences and opinions. Speakers are both regular conference attendees and interesting guests – experts within the field.

Rafal Piekarz

Managed Services Department Director

Comarch S.A.

It’s an amazing conference – mainly due to experienced speakers, perfectly matched to the context of the conference. Topics discussed during the conference are very much relevant at the daily work. Well moderated networking sessions facilitate exchange of experience.

Maciej Torbus

Technical Program Leader

Ericpol Sp. z o.o.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami.

unnamed

Kasia Paduch

Community Relations Manager

e-mail: kasia.paduch@letsmanageit.pl
Tel: 884 832 444